隨著臨床研究的全球化，國內政策利好、人才回流等因素下，生物醫藥創新領域研發火熱。但藥物臨床試驗具有時間長、患者難招、成本高、風險大等特點，成為創新藥企業發展路上的一大阻礙，尤其是在臨床試驗成本方面。有數據顯示，通常臨床階段的成本占整個新藥研發成本的66%以上之多。在確保新藥合規有效的前提下，如何更好的整合資源，控制臨床試驗實施成本是每一個生物醫藥相關企業關注的重點。
數據衡量→精益管理
iCTMS以項目為核心，連接項目中的每一個個體(申辦方、CRO公司、SMO公司、臨床試驗機構)，在一個信息平臺上實現信息互動、數據共享、高效協作。
iCTMS多方向整合項目運營數據、人力資源利用數據、業務部門數據，圍繞企業價值理念，搭建全方位數據分析指標體系，推動企業精益管理，助力企業決策，持續激勵員工生產力。
PMP全流程項目管理
圍繞臨床試驗，開展啟動、計劃、執行、監控、收尾五大過程組管理
靈活構建最佳管理模式
貼近企業，靈活構建數據模板、功能模塊、評估模型等，為企業提供最佳管理模式
多視角多維度數據分析
實時追蹤數據，提供項目、人員、財務、商務、質量等多視角多維度數據分析
項目管理清晰明了，效率最大化
·靈活配置項目采集表單，滿足項目共性和個性需求;
·項目數據一次錄入，多處共享輸出，避免數據整合問題，減少重復工作;
·支持項目管理目標拆解細化，實時了解項目進度、成本構成比較、風險自動預警，助力實現項目利潤最大化。
支持各類型企業的管理模式
·支撐企業組織架構靈活調整、團隊規模不斷壯大；
·支持不同部門在一個平臺上使用不同的績效評估模型；
·支持不同領域項目在一個平臺上使用不同的項目管理模式。
人員管理實時更新，資源最優化
·記錄人員在項目/非項目上的工時，核算人力成本，讓“投入vs產出”真實可見；
·實時了解人員工作安排&臨床經驗等情況，為項目匹配最合適的人員，為員工分配最合適的工作量;
·及時洞察項目資源缺口，提前規劃各地人員招聘、學習培訓等。
數據可視化，多維度追蹤
·內置儀表盤、多維度可視化報表，幫助管理者及時洞察項目、團隊、業務部門等表現；
·基于大數據分析，優化企業運營、識別項目風險、支持決策、推進企業持續精進。
